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选出CEO自我管理 浦江仙华街道破解外来人口管理难题

2017-08-08 17:06 | 浙江新闻 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 |评论 | 扫描到手机
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核心提示:新浦江人管理新浦江人模式,新浦江人管理模式,新浦江人管理组织中。

浦江县仙华街道地处城郊结合部,与省级经济开发区合抱,部分辖区村外来流动人口达5000余人,当中文化水平参差不齐、地区来源分布广而散,加重了各村日常管理和常规工作开展的难度。

仙华街道党工委以“党建+”为抓手,开启新浦江人治理新浦江人全新管理模式,在村两委的牵头下,诚邀本村常住外来人口参与管理外来人口:选出常住时间一年以上,有稳定工作、正确价值观,拥有一定技能和群众基础的新浦江人,成立以选任的新浦江人为管理塔层的民间自治组织,以“高层——中层——基层”从上自下的金字塔为模式,引入“基层——中层——高层”逆流倒排反馈形式,有机结合村两委日常管理,带入激励因素,有效推动外来人口管理。

在新浦江人集聚区,根据文化水平、工作年限、工作积极性和人口熟识度,选出管理塔中的CEO。以CEO 为中心,加强对新浦江人的管理,配合村两委做好日常垃圾分类、卫生费收缴、社会维稳、消防安全、人口管理等日常工作。本集聚区的CEO对村两委负责,每周例会定期汇报工作日常,并上交工作日志。

在管理塔的基层,注入激励体系。对于配合中心工作,日常表现良好的新浦江人在就业、子女读书、养老医保等给予一定程度优惠倾斜。比如垃圾分类中连续得到三次以上流动小红旗的新浦江人,可得到除了一定物质奖励之外,给予为期一个月的红榜公示表扬。但若多次被评为流动小黄旗的新浦江人,则要根据《村规民约》相关规定,严肃处理,多次不整改者,勒令全村公开检讨,并在相关政策范围内,进行“末尾淘汰”。

据了解,新浦江人管理组织中,人人都有新身份,人人都有二维码。不同人群根据个人技艺、长短处、居住区块等划分网格,每个网格定网格长和联系员一名,负责日常工作联系、通知和宣传。

目前,仙华街道利用“新浦江人管理模式”顺利完成2017年度卫生费收缴工作。接下来,仙华街道将全面铺开“新浦江人管理新浦江人模式”,拉近新浦江人的心,更好地为浦江发展作出贡献。

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