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从警察到电器公司掌门人 看这名温商如何实现身份转换

2017-09-12 08:56 | 浙江新闻客户端 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 |评论 | 扫描到手机
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核心提示:不同于传统意义上的新生代,他的父辈没有办企业,他是以女婿的身份接过岳父的接力棒。在此之前,他当过17年警察,从未想过有朝一日投身商海,而且是肩负企业接班人的角色。

温州兴机电器有限公司总经理 章如海

不同于传统意义上的新生代,他的父辈没有办企业,他是以女婿的身份接过岳父的接力棒。在此之前,他当过17年警察,从未想过有朝一日投身商海,而且是肩负企业接班人的角色。

父亲的反对,岳父的期盼,职业的反差,在三方压力交织下,他最终做出选择之后,从如履薄冰到脱胎换骨,依靠顽强的学习力,成功实现了从警察到电器公司掌门人的华丽转身。

他叫章如海,温州兴机电器有限公司总经理,市政协委员、瓯海区工商联常务副主席、瓯海区新生代企业家联谊会会长。

转变:脱下警服穿工作服

你当警察好好的,为什么愿意做企业的接班人?

章如海笑了。他说,这个问题,很多人都问过,挺好奇。

之前,他在市区当过17年交警,从没想过要放弃这份让他引以为傲的职业。2008年发生的一件事,对他触动很大。

当时,妻子即将在加拿大生产,他希望能陪在妻子身边,一起迎接新生命的到来。不料,他申请前往加拿大的签证却被拒签三次。

原因很简单,章如海是公务员身份,他感到愤懑又很绝望。

妻子问他,是不是可以考虑辞职下海来帮助家族企业?妻子只有两姐妹,父亲水寿松年事渐高,他一手创办的企业该有人接班了。

此后,章如海开始陷入纠结之中。起初,父亲表示反对,当警察多好,干企业你又不懂,何苦折腾呢?然而,岳父舍不得辛辛苦苦打拼下来的企业,就此关门大吉,为此多次做他的思想工作。

直到2011年,章如海终于下定决心辞职。很快,他就拿到了前往加拿大的签证。然而,脱下警服之后,他却无法适应穿工作服,在办公室里整整挂了3个月时间,昔日荣耀不再,内心又是一番纠结。

“警服穿惯了,很不适应穿工作服,这是我要过的第一个坎,心理上的一个坎。”章如海说,穿上工作服,意味着自己变成了一个打工仔,只有努力做好当前的事情,才能给自己交代、给家人交代。

之后,章如海从车间工作开始做起,花了三年时间,逐渐熟悉了公司的整个运作流程与相关事宜。谈起这个过程,他提到最多的“学习”两个字,只有学习,才能做到传承与创新,不学习就没有将来。

改变:两个“重用”一个“不用”

第一次参加公司会议,章如海明确表示,我什么都不懂。

这是大实话。一切需要从零开始。企业创始人水寿松鼓励他,只有不断学习,才能进步,当年他办厂时曾经先后拜过12位老师。

当警察与办企业,两者有着天壤之别。从踏入企业那一刻起,章如海抓住每一个学习机会,向普通员工学技术、和平辈碰撞思想交流经验、向老一辈学习企业管理方法和为人处世之道。他还给自己排满了学习课程,凭努力和实力考取了中欧国际工商学院。

在章如海看来,接班从原来的意义上或许会被认为是守业人,但是时代发展太快,如果不创新,守业是难以为继的,终将被社会淘汰。

担任总经理后,章如海面临的第二个坎是过元老关、亲情关。

家族企业要走得更好更远,必须在用人方面处理好裙带关系。为此,他立下严格的规章制度:有关系有能力,重用;没关系有能力,依然重用;有关系没能力,一定不用。

有人不解:你是女婿,干嘛这么认真?他笑笑回答:不认真客户从哪来?将来怎么办?

章如海认为,作为家族企业,裙带关系有一定的好处,但往往会牵制企业的长远发展。现代化家族企业同样需要职业化精神,需要通过制度来瓦解裙带关系,在公司上下形成利益共同体。

当然,这个过程难免会出现一些吵闹。这个时候,警察的工作和企业的管理具有相通之处了。章如海处理这些事情可谓得心应手,他的口头禅是“所有人向我看齐”,这样一来,其他人也就无话可说了。

蜕变:坚守三个“心”做好“负二代”

“下海之前,我一直以为公务员队伍臃肿庞大,企业会更灵活。”章如海说,真正深入企业才发现,其实有些事情更加公务员化。

对企业原有体制经过一系列改革之后,章如海逐渐把工作重心放在新型自主技术研发,并对传统技术进行改造升级。

如今,在原有基础上经过励精图治,兴机电器已拥有8家控股企业,10多个系列产品、300多个品种,其中7个品种产品获国家专利。企业已与世界500强ABB、施耐德、西门子、伊顿、特瑞德、阿海法、三菱等跨国公司建立了忠诚合作伙伴关系。

章如海认为,公司的蜕变过程,来自坚守三个“心”:一是“诚心”,作为企业家应立足温州,放眼全球,谋划长远发展;二是“信心”,要对企业未来发展充满信心,坚定不移地走下去;三是“恒心”,办企业是一场持久战,就像马拉松,要比谁跑得长、跑得久、跑得远。

作为瓯海新生代企业家联谊会会长,70后的章如海对待会员犹如兄长一样。这些会员中有83%是家族企业接班人,他经常告诉会员,你们不是“富二代”而是“负二代”,是负责任的一代。大家通过十年乃至更长时间的努力,得到社会的认可,这才是真正意义上的传承。

从公务员转型为企业管理者,章如海深知学习的重要性。他担任瓯海新生代企业家联谊会会长后,经常利用自身及周边资源为会员争取更多的学习机会,以自身的经历影响会员,努力做到责任上有担当、经营上有本事、政治上有方向、文化上有内涵,不能辜负老一代的期盼,让传承不单单是位置上的传承,而是做到企业文化的延续与发展。(完)

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